Apoyo Organizacional Percibido: Latinoamérica analizada en un lustro
DOI:
https://doi.org/10.29393/RAN8-15AODH20015Palabras clave:
Apoyo Organizacional Percibido, Compromiso Organizacional, Latinoamérica, Organización, Teoría del Intercambio SocialResumen
Propósito: Analizar el estatus en el que se encuentran las investigaciones sobre el Apoyo Organizacional Percibido (AOP) en Latinoamérica entre los años 2015-2019.
Originalidad/valor: El AOP es un elemento relacionado con la satisfacción laboral de los trabajadores, que ayuda a entender las relaciones entre el empleado y el empleador.
Diseño/metodología: El enfoque es cualitativo y la recolección de información se realizó a través de una Revisión Sistemática de Literatura (RSL), sobre bases de datos académicas de acceso abierto mediante una lectura crítica para el análisis de la data recolectada.
Resultados: Se demuestra que el AOP es un antecedente del Compromiso Organizacional, capaz de aumentar la productividad de la empresa.
Implicaciones: Este trabajo representa un eslabón entre el mundo académico y el empresarial, porque puede servir para que las organizaciones en la región creen mecanismos que les permita mejorar su productividad y la calidad de vida de sus empleados.
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Derechos de autor 2022 David Pereira, Guillermo Yáber
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