Apoyo Organizacional Percibido: Latinoamérica analizada en un lustro

Autores

DOI:

https://doi.org/10.29393/RAN8-15AODH20015

Palavras-chave:

Apoyo Organizacional Percibido, Compromiso Organizacional, Latinoamérica, Organización, Teoría del Intercambio Social

Resumo

Propósito: Analizar el estatus en el que se encuentran las investigaciones sobre el Apoyo Organizacional Percibido (AOP) en Latinoamérica entre los años 2015-2019.

Originalidad/valor: El AOP es un elemento relacionado con la satisfacción laboral de los trabajadores, que ayuda a entender las relaciones entre el empleado y el empleador.

Diseño/metodología: El enfoque es cualitativo y la recolección de información se realizó a través de una Revisión Sistemática de Literatura (RSL), sobre bases de datos académicas de acceso abierto mediante una lectura crítica para el análisis de la data recolectada.

Resultados: Se demuestra que el AOP es un antecedente del Compromiso Organizacional, capaz de aumentar la productividad de la empresa.

Implicaciones: Este trabajo representa un eslabón entre el mundo académico y el empresarial, porque puede servir para que las organizaciones en la región creen mecanismos que les permita mejorar su productividad y la calidad de vida de sus empleados.

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Biografia do Autor

David Pereira, Universidad Simón Bolívar

Consultor externo. Investigador. Profesor de posgrado en las Universidades Simón Bolívar y Monteávila. Licenciado en Administración de Empresas (UCAB-2007). Especialista en Gerencia de Proyectos (UCAB-2010). Componente Docente (UMA-2017). Magister Scientiarum en Gerencia Empresarial (UCV-2019). Doctorando en Ciencias Sociales y Humanidades (USB-actual).

Publicado

2022-07-31

Como Citar

Pereira, D., & Yáber, G. (2022). Apoyo Organizacional Percibido: Latinoamérica analizada en un lustro. RAN - Revista Academia & Negocios, 8(2), 183-196. https://doi.org/10.29393/RAN8-15AODH20015

Edição

Seção

Literature Review