Liderazgo transformacional y las estrategias competitivas en las empresas mineras

Autores

  • José Gerardo Ignacio Gómez Romero Universidad Juárez del Estado de Durango
  • Rosalío Tortolero Portugal Universidad Juárez del Estado de Durango
  • María Brenda González Herrera Universidad Juárez del Estado de Durango
  • Ernesto Geovani Figueroa González Universidad Juárez del Estado de Durango

DOI:

https://doi.org/10.29393/RAN10-14LTJR40014

Palavras-chave:

liderazgo transformacional, estrategias competitivas, minería, regresión lineal, motivación inspiracional

Resumo

Propósito: Determinar la relación existente del liderazgo transformacional en las estrategias competitivas de empresas mineras de Durango México.

Metodología: Es un estudio cuantitativo, correlacional y transversal. Se utilizó la técnica de análisis de regresión lineal para conocer la influencia de una variable en la otra, aplicándose un cuestionario a una muestra probabilística de 378 trabajadores.

Resultados: Se encontró una relación estadísticamente significativa del liderazgo transformacional y las estrategias competitivas, además se evidencia, que la motivación inspiracional es la dimensión del liderazgo transformacional que se presenta con mayor frecuencia, y la estrategia en costos es la que más prevalece.

Implicaciones: El estudio permitió identificar que las empresas mineras deben incentivar el liderazgo transformacional por la relación positiva que genera en sus estrategias competitivas.

Valor: La relación de las variables de estudio, permitió identificar  que promover la motivación inspiracional y la estimulación intelectual, tendrá un efecto positivo en la estrategia de costos.

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Biografia do Autor

José Gerardo Ignacio Gómez Romero, Universidad Juárez del Estado de Durango

Doctor en Administración. Profesor-Investigador y Coordinador de Investigación de la Facultad de Economía, Contaduría y Administración de la Universidad Juárez del Estado de Durango. Miembro del Sistema Nacional de Investigadoras e Investigadores CONAHCYT.

Rosalío Tortolero Portugal, Universidad Juárez del Estado de Durango

Doctor en Gestión de las Organizaciones. Profesor-Investigador de la Facultad de Economía, Contaduría y Administración de la Universidad Juárez del Estado de Durango. Miembro del Sistema Nacional de Investigadoras e Investigadores CONAHCYT. Fundador y Director General del Centro Universitario de Líderes Durango.

María Brenda González Herrera, Universidad Juárez del Estado de Durango

Doctora en Gestión de las Organizaciones. Profesor-Investigador de la Facultad de Economía, Contaduría y Administración de la Universidad Juárez del Estado de Durango. Miembro del Sistema Nacional de Investigadoras e Investigadores CONAHCYT.

Ernesto Geovani Figueroa González, Universidad Juárez del Estado de Durango

Doctor en Ciencias de la Educación. Profesor-Investigador de la Facultad de Economía, Contaduría y Administración de la Universidad Juárez del Estado de Durango. Miembro del Sistema Nacional de Investigadoras e Investigadores CONAHCYT.

Publicado

2024-07-01

Como Citar

Gómez Romero, J. G. I., Tortolero Portugal, R., González Herrera, M. B., & Figueroa González, E. G. (2024). Liderazgo transformacional y las estrategias competitivas en las empresas mineras. RAN - Revista Academia & Negocios, 10(2), 222-238. https://doi.org/10.29393/RAN10-14LTJR40014

Edição

v. 10 n. 2 (2024)

Seção

Research Article

Copyright (c) 2024 José Gerardo Ignacio Gómez Romero, Rosalío Tortolero Portugal, María Brenda González Herrera, Ernesto Geovani Figueroa González

Creative Commons License
Este trabalho está licensiado sob uma licença Creative Commons Attribution 4.0 International License.

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