Liderazgo transformacional y las estrategias competitivas en las empresas mineras

Autores/as

  • José Gerardo Ignacio Gómez Romero Universidad Juárez del Estado de Durango
  • Rosalío Tortolero Portugal Universidad Juárez del Estado de Durango
  • María Brenda González Herrera Universidad Juárez del Estado de Durango
  • Ernesto Geovani Figueroa González Universidad Juárez del Estado de Durango

DOI:

https://doi.org/10.29393/RAN10-14LTJR40014

Palabras clave:

liderazgo transformacional, estrategias competitivas, minería, regresión lineal, motivación inspiracional

Resumen

Propósito: Determinar la relación existente del liderazgo transformacional en las estrategias competitivas de empresas mineras de Durango México.

Metodología: Es un estudio cuantitativo, correlacional y transversal. Se utilizó la técnica de análisis de regresión lineal para conocer la influencia de una variable en la otra, aplicándose un cuestionario a una muestra probabilística de 378 trabajadores.

Resultados: Se encontró una relación estadísticamente significativa del liderazgo transformacional y las estrategias competitivas, además se evidencia, que la motivación inspiracional es la dimensión del liderazgo transformacional que se presenta con mayor frecuencia, y la estrategia en costos es la que más prevalece.

Implicaciones: El estudio permitió identificar que las empresas mineras deben incentivar el liderazgo transformacional por la relación positiva que genera en sus estrategias competitivas.

Valor: La relación de las variables de estudio, permitió identificar  que promover la motivación inspiracional y la estimulación intelectual, tendrá un efecto positivo en la estrategia de costos.

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Biografía del autor/a

José Gerardo Ignacio Gómez Romero, Universidad Juárez del Estado de Durango

Doctor en Administración. Profesor-Investigador y Coordinador de Investigación de la Facultad de Economía, Contaduría y Administración de la Universidad Juárez del Estado de Durango. Miembro del Sistema Nacional de Investigadoras e Investigadores CONAHCYT.

Rosalío Tortolero Portugal, Universidad Juárez del Estado de Durango

Doctor en Gestión de las Organizaciones. Profesor-Investigador de la Facultad de Economía, Contaduría y Administración de la Universidad Juárez del Estado de Durango. Miembro del Sistema Nacional de Investigadoras e Investigadores CONAHCYT. Fundador y Director General del Centro Universitario de Líderes Durango.

María Brenda González Herrera, Universidad Juárez del Estado de Durango

Doctora en Gestión de las Organizaciones. Profesor-Investigador de la Facultad de Economía, Contaduría y Administración de la Universidad Juárez del Estado de Durango. Miembro del Sistema Nacional de Investigadoras e Investigadores CONAHCYT.

Ernesto Geovani Figueroa González, Universidad Juárez del Estado de Durango

Doctor en Ciencias de la Educación. Profesor-Investigador de la Facultad de Economía, Contaduría y Administración de la Universidad Juárez del Estado de Durango. Miembro del Sistema Nacional de Investigadoras e Investigadores CONAHCYT.

Publicado

2024-07-01

Cómo citar

Gómez Romero, J. G. I., Tortolero Portugal, R., González Herrera, M. B., & Figueroa González, E. G. (2024). Liderazgo transformacional y las estrategias competitivas en las empresas mineras. RAN - Revista Academia & Negocios, 10(2), 222-238. https://doi.org/10.29393/RAN10-14LTJR40014

Número

Vol. 10 Núm. 2 (2024)

Sección

Artículo de Investigación

Derechos de autor 2024 José Gerardo Ignacio Gómez Romero, Rosalío Tortolero Portugal, María Brenda González Herrera, Ernesto Geovani Figueroa González

Creative Commons License

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