Planificación estratégica y la evolución de la amenaza. Lecciones aprendidas en torno al caso nacional ecuatoriano y su crisis de seguridad (2018-2024).

Resumen

El presente trabajo tiene como objetivo efectuar un análisis en torno al actual contexto de crisis en materia de seguridad en Ecuador, y de forma particular, la forma en cómo la visión de la amenaza y su evolución, puede establecer una base para la construcción de una planificación estratégica. Así, se efectúa una exploración en torno a que una visión limitada con respecto a las amenazas y su eventual desarrollo, da como directo resultado que no se posea una discusión sobre un potencial cambio o modificación en el campo doctrinario, el cual sostiene a la ejecución misma de las acciones en materia de seguridad. Metodológicamente, se concibe como un caso de estudio esbozado en tres dimensiones analíticas: la comprensión misma de la amenaza en términos fenomenológicos o de actores, el grado de consecuencia que posee la determinación de la amenaza dentro del ámbito de la planificación estratégica, y como lo anterior plantea una afectación a la manera en cómo se establece un posterior diagnóstico y análisis al momento de construir una política pública en el ámbito seguritario, considerando la crisis de seguridad que afecta al país andino. Se concluye que pese a contar con instrumentos y herramientas de planificación estratégica, Ecuador carece de una adecuada arquitectura que permita una flexibilidad no solamente en la planificación en sí, sino que además un sistema de evaluación con respecto al grado de cumplimiento de objetivos, en relación a la mejora de los índices de seguridad desde un punto de vista amplio.