State Capacities and Open Government: An Analysis of the Action Plans in the Province of Córdoba (2021-2026)
DOI:
https://doi.org/10.29393/GP11-8CETT10008Keywords:
open government, state capacities, public administration, participation, subnational governmentAbstract
This article aims to analyze the configuration process of the Open Government policy in the Province of Córdoba within the framework of the Open Government Action Plans, based on the assessment of its state capacities. A qualitative methodology is employed, based on a strategic case study, using research techniques such as documentary analysis, participant observation, and semi-structured interviews with key actors. The results show that Córdoba’s infrastructure and trajectory in Open Government demonstrate a State with capacities for coordination and strategic planning. However, the state culture resists openness and access to public information, slowing the mainstreaming of the paradigm and the expansion of the agenda into other government areas. Furthermore, pillars such as citizen participation, co-creation, collaboration, and effective accountability hold a lower hierarchy in these types of policies. To conclude, the analysis reveals that, although there are a strengthening of administrative capacities and a strong institutionalization of the Open Government, a preeminence of structural design over the political dimension of the government project persists.
Keywords: open government, state capacities, public administration, participation.
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