Capacidades Estatales y Gobierno Abierto: Un Análisis de los Planes de Acción en la Provincia de Córdoba (2021-2026)
DOI:
https://doi.org/10.29393/GP11-8CETT10008Palabras clave:
Gobierno abierto, Capacidades Estatales, Administración Pública, Participación, Gobiernos SubnacionalesResumen
El presente artículo tiene como objetivo analizar el proceso de configuración de la política de Gobierno Abierto (GA) en la Provincia de Córdoba en el marco de los Planes de Acción de Gobierno Abierto, a partir de la evaluación de las capacidades estatales. Se emplea una metodología cualitativa basada en un estudio de caso estratégico, utilizando como técnicas de investigación el análisis documental, la observación participante y las entrevistas semiestructuradas a actores clave. Los resultados indican que la infraestructura y el recorrido de Córdoba en GA evidencian un Estado con capacidad de coordinación y planificación estratégica. No obstante, la cultura estatal presenta resistencia a la apertura y al acceso a la información pública, lo que pone un freno a la transversalización del paradigma y a la multiplicación de la agenda en otras áreas gubernamentales. Además, pilares como la participación ciudadana, la co-creación, la colaboración y la rendición de cuentas efectiva tienen una jerarquía menor en este tipo de políticas. Como conclusión, a partir del análisis comprendemos que, si bien existe un fortalecimiento de las capacidades administrativas y una marcada institucionalización del Gobierno Abierto, persiste la preeminencia del diseño estructural sobre la dimensión política del proyecto de gobierno.
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