Participation as an indicator of public innovation. Experience of the government laboratory of the University of Bío-Bío
DOI:
https://doi.org/10.29393/GP5-9PIJL10009Keywords:
participation, local innovation, municipalityAbstract
The paper presents a reflection on the inclusion of participation in local management within the framework of public innovation initiatives. This arises from the experience of advising on public innovation processes of the Government Laboratory of the Universidad del Bio-Bío in 7 municipalities of the Biobío region. The approach first considered proposals made by the municipalities themselves, which according to an internal diagnosis presented areas in which they proposed as a challenge to generate innovations. On the one hand, LabUBB prepared a work team by training it in open innovation methodologies, but adjusted to the concept of sustainable public innovation. This implied reviewing the state of the art regarding innovation processes and making the pertinent adjustments to the local reality of the region. This process involved generating participation indicators. As a result, it can be seen that one of the foundations of innovation is participation, which makes these innovations relevant and based on the needs of the territory and the users affected by the different issues addressed (immigration, entrepreneurship, inclusion, etc.).
Downloads
References
Ariztía, X. (2019). Gestión municipal y resultados electorales. Estado Abierto.Revista Sobre El Estado, La Administración y Las Políticas Públicas, 3(3), pp. 119-152. Recuperado a partir de http://publicaciones.inap.gob.ar/index.php/EA/article/view/107
Arros Valdivia, V., & Ramírez-Alujas, Álvaro V. (2020). Innovación en el sector público chileno: la experiencia y aprendizajes del laboratorio de gobierno. Revista De Gestión Pública, 6(1), 43–80. https://doi.org/10.22370/rgp.2017.6.1.2215
CLAD (2009) Carta Iberoamericana de Participación Ciudadana en la Gestión Pública. Recuperado de: https://clad.org/wp-content/uploads/2020/07/Carta-Iberoamericana-de-Participacion-06-2009.pdf
Cumbers, A. y Paul, F. (2020) Remunicipalisation, mutating neoliberalism and the conjuncture.Conceptual Working Paper, Global Remunicipalisation Project, Adam Smith Business School, University of Glasgow. Available at: https://www.gla.ac.uk/media/Media_755971_smxx.pdf
Guzmán, E. & Fernández, M. (2016). Radiografía Elecciones Municipales en Chile.Evolución 1992– 2016. Análisis. Número 9, septiembre 2016. Centro de PolíticasPúblicas, Facultad de Gobierno Universidad del Desarrollo. Recuperado en https://repositorio.udd.cl/server/api/core/bitstreams/d0a38e20-ff7a-4d9c-907e303a21e6501d/content
Goetz, E. y Clarke, S. (eds.) (1993), The New Localism. Comparative Urban Politics in a Global Era,London, Sage.
Henríquez, S., & Ramírez-Alujas, Álvaro. (2022). Innovación pública municipal en Chile. Análisis comparado de las estrategias de Puente Alto, Peñalolén y Renca. Revista Iberoamericana De Estudios Municipales, (25), 1–26. https://doi.org/10.32457/riem25.1733
Hernández, J. Miranda, J. (2019) Participación ciudadana y el desempeño de los gobiernos subnacionales: una revisión bibliográfica. Revista del CLAD Reforma y Democracia, No. 75, Oct. 2019, pp. 111-136, ISSN 1315-2378.
León, J. Burdiles, C. Mora, V. Cádiz, M. Marchant, S. Jarpa, C. (2022) Innovación en la Gestión Pública en Gobiernos Locales: Memorias de Experiencias. Ediciones Universidad del BíoBío. Concepción.
León Aravena, J. A., & Figueroa Silva, E. A. (2020). Deliberación democrática y gobernanza en la participación ciudadana local. El caso de los Consejos Comunalesde la Sociedad Civil (COSOC), Biobío, Chile. Desafíos, 32(2), 1-38. https://doi.org/10.12804/revistas.urosario.edu.co/desafios/a.7219
Montecinos, E. & Contreras, P. (2021). Municipios y Democracia en Chile: ¿Se está cumpliendo la ley 20.500 de participación ciudadana?. Revista iberoamericana de estudios municipales, (23), 63-80. Recuperado de https://dx.doi.org/10.32457/riem.v23i1.519
OCDE (2017), Innovar en el sector público: Desarrollando capacidades en Chile, Estudios de la OCDE sobre Gobernanza Pública, Éditions OCDE, Paris. http://dx.doi.org/10.1787/9789264275089-es
Sánchez, C. Lasagna, M. Marcet, X. (2013). Innovación pública: un modelo de aportación de valor. RIL editores. Santiago.
Torres, G. Troncoso, F. Rosales, M. Cortés, P. Pressacco, F. (2004) Innovación desde el funcionario municipal. Ministerio del Interior Subsecretaría de Desarrollo Regionaly Administrativo. Impreso LOM editores. Santiago.
Published
How to Cite
Issue
Section
Copyright (c) 2023 Javier Leon Aravena

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.





