Mejoramiento del tiempo y el espacio en la gestión de un centro quirúrgico: el caso de Botucatu, Brasil

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.29393/RAN6-8MTLB40008%20

Palabras clave:

Indicadores, Centro Quirúrgico, Contraloría, Costos, Gestión hospitalaria

Resumen

El presente estudio tiene como objetivo desarrollar una estructura de indicadores para el monitoreo, la evaluación general y el control del funcionamiento del Centro Quirúrgico del Hospital Clínico de la Escuela de Medicina de Botucatu (HCFMB), el cual busca optimizar el tiempo y mejorar el uso del espacio. El artículo consta de un estudio de caso cualitativo, con la utilización de un cuestionario distribuido y aplicado al equipo del Centro Quirúrgico HCFMB. Se recopilan datos a través de un grupo focal para confirmar qué indicadores se ajustan al Centro Quirúrgico Botucatu HC. Luego, se rechazan algunos indicadores que no se ajustan a la realidad del hospital y se determina que los indicadores relacionados con el tiempo son más relevantes, mientras que los indicadores de desempeño no son importantes. El aporte principal consiste en la elaboración de una propuesta, puesto que, la investigación sobre la temática es escasa, siendo un área muy importante y costosa para los hospitales.

Publicado

2020-12-30

Cómo citar

Bordinhão Duma, L. G., Almeida Santos, F. ., & Ajani Venturoso, G. . (2020). Mejoramiento del tiempo y el espacio en la gestión de un centro quirúrgico: el caso de Botucatu, Brasil. RAN - Revista Academia & Negocios, 7(1), 93-104. https://doi.org/10.29393/RAN6-8MTLB40008

Número

Sección

Caso de Estudio