PODER DE DIRECCIÓN Y PLATAFORMAS DIGITALES DE TRABAJO EN CHILE. CONFIGURACIÓN, PROBLEMÁTICAS Y SOLUCIONES
DOI:
https://doi.org/10.29393/RD258-3PDAP10003Palabras clave:
Algoritmo, capacidad de agencia, desigualdad, opacidad, trabajadoresResumen
Esta investigación se enmarca en la identificación del poder de dirección que se ejerce tras las plataformas digitales y en el análisis de la desigualdad negocial y la opacidad algorítmica como problemas derivados de su ejercicio. A su vez, el trabajo
se detendrá en las presunciones de laboralidad y las iniciativas que promueven mayor transparencia en la implementación de decisiones automatizadas, como mecanismos que buscan contrarrestar los efectos perniciosos del ejercicio del poder
de dirección tras este nuevo entorno. Conforme a estos antecedentes, se evaluará la ley Nº 21.431, y se justificará la necesidad de una mayor cautela en favor de los trabajadores alcanzados por la normativa, dado que, en los términos actuales, la legislación presenta mermas que no solucionan eficazmente el problema de la desigualdad y la opacidad algorítmica.
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Derechos de autor 2025 Paulina Alvarado Barrientos

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