APORTE DEL MODELO SBDC TRANSFERIDO A CHILE: SISTEMATIZACIÓN DEL IMPACTO Y APRENDIZAJE INSTITUCIONAL DEL PROGRAMA DE CENTROS DE DESARROLLO DE NEGOCIOS DE SERCOTEC

APORTE DEL MODELO SBDC TRANSFERIDO A CHILE

Autores/as

Palabras clave:

Pequeñas empresas, crecimiento económico, economía institucional, políticas públicas

Resumen

El estudio de los Centros de Desarrollo de Pequeñas Empresas se enmarca en la implementación de políticas de apoyo y crecimiento para el sector Mipyme. La investigación responde a la necesidad de comprender la adaptación de las mejores prácticas del modelo estadounidense Small Business Development Center (SBDC) en América Latina, con especial atención a la experiencia institucional del Programa de Centros de Desarrollo de Negocios en Chile. El artículo analiza la adopción y transferencia del modelo SBDC en el país, sistematizando los aprendizajes institucionales obtenidos entre 2015-2020 y examinando el impacto económico generado en más de 20.000 Mipymes atendidas. El estudio destaca la creación de nuevos empleos formales y el aumento de ventas, demostrando la efectividad del programa para mejorar la productividad y desempeño de las Mipymes. La metodología de estudio de caso revela factores clave para el éxito del programa y discute implicaciones para políticas públicas y futuras líneas de investigación.

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Biografía del autor/a

Rodrigo Barra-Novoa, Universidad Camilo José Cela

Doctor en Ciencias Jurídicas y Económicas por la Universidad Camilo José Cela - España. Correo: rodrigo.barra.novoa@gmail.com ORCID: https://orcid.org/0000-0002-7204-1528

Publicado

2022-12-30

Cómo citar

Barra-Novoa, R. (2022). APORTE DEL MODELO SBDC TRANSFERIDO A CHILE: SISTEMATIZACIÓN DEL IMPACTO Y APRENDIZAJE INSTITUCIONAL DEL PROGRAMA DE CENTROS DE DESARROLLO DE NEGOCIOS DE SERCOTEC: APORTE DEL MODELO SBDC TRANSFERIDO A CHILE. Territorios Y Regionalismos, (7), 26-52. Recuperado a partir de https://revistas.udec.cl/index.php/rtr/article/view/16298

Número

Sección

Artículos