Cuadro de mando integral aplicado a la gestión pública en municipios

Autores/as

  • Carolina Leyton Pavez Universidad del Bio Bio
  • Joan Carles Gil Martín Universitat Politècnica de Catalunya

Palabras clave:

Control de gestión, Cuadro de mando integral, Municipios

Resumen

Transparentar, mejorar y fortalecer la gestión municipal es una necesidad permanente y valorada, para lo cual se requiere contar con instrumentos modernos de apoyo a la toma de decisiones, enfocados principalmente en los aspectos estratégicos de la gestión municipal. El objetivo de los autores es diseñar un Cuadro de Mando Integral (CMI) para los municipios chilenos. Inicialmente se analizaron las políticas, los aspectos estratégicos de los municipios chilenos, el tipo y funcionamiento de los actuales instrumentos de gestión municipal. Posteriormente se elaboró un Mapa Estratégico (ME) utilizando el análisis causa-efecto, que permitió la identificación de los indicadores de gestión del CMI, utilizando la metodología de Kaplan y Norton adaptando las perspectivas para el sector público planteadas por Barros y Rodríguez. Se puede destacar que el CMI permite mejorar la estructura de las estrategias, para el cumplimiento de la misión y visión municipal. Los municipios chilenos podrán mejorar la transparencia y la gestión municipal con el CMI, diseñado con las nuevas perspectivas del sector público.

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Publicado

2018-06-29

Cómo citar

Leyton Pavez, C. ., & Gil Martín, J. C. (2018). Cuadro de mando integral aplicado a la gestión pública en municipios. RAN - Revista Academia & Negocios, 3(2), 55-66. Recuperado a partir de https://revistas.udec.cl/index.php/ran/article/view/2995

Número

Sección

Caso de Estudio

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