Participación femenina en gestión directiva universitaria en Chile
DOI:
https://doi.org/10.29393/GP2-4PFBH10004Palabras clave:
gestión directiva universitaria, techo de cristal, equidad de género, barreras al desarrollo laboral femeninoResumen
Esta investigación tiene por objeto caracterizar la participación de mujeres en cargos directivos de gestión universitaria, específicamente en los cargos unipersonales de rectoría, vicerrectoría y decanatos de las universidades en Chile. Esto, con el propósito de analizar las barreras y limitantes que se les presentan a las mujeres para ascender laboralmente y que explican la baja presencia de estas en cargos directivos, con una perspectiva a futuro que permita un avance de la inserción laboral femenina en la gestión universitaria.
Esta investigación posee un carácter mixto de naturaleza tanto cuantitativa como cualitativa. Para este efecto se realiza una investigación y análisis de fuentes primarias, a través de páginas web de las universidades que forman parte de la muestra y se complementa el análisis con la opinión de informantes claves, a través de once entrevistas semiestructuradas.
Los resultados de la investigación principalmente concluyen que existe una baja participación femenina en los cargos de rectoría, vicerrectoría y decanatos, y que las principales barreras encontradas son: la incompatibilidad de responsabilidades familiares y laborales, la percepción de rechazo masculino y la naturaleza de las actividades académicas.
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