COMPETENCIAS PROFESIONALES Y ESTRATEGIAS ORGANIZACIONALES DE GERENTES DE ENFERMERÍA

Autores/as

  • Silvia Helena Henriques Camelo Universidad de São Paulo. Ribeirão Preto. SP. Brasil.
  • Fernanda Ludmilla Rossi Rocha Universidad de São Paulo. Ribeirão Preto. SP. Brasil.
  • Lucieli Días Pedreschi Chaves Universidad de São Paulo. Ribeirão Preto. SP. Brasil.
  • Vanea Lucia dos Santos Silva Universidad de São Paulo.
  • Mirelle Inácio Soares Universidad de São Paulo. Ribeirão Preto. SP. Brasil.

Palabras clave:

Enfermeros, gerencia, competencia profesional, estrategias

Resumen

Objetivo: Caracterizar las competencias de los gerentes de enfermería de un hospital de enseñanza y las estrategias de la organización para movilizar estas habilidades. Material y método: Estudio exploratorio, cualitativo, con diseño de estudio de caso. Se llevó a cabo en un hospital público con 15 enfermeras gerentes. Se utilizó la observación y las entrevistas semiestructuradas con análisis temático de datos. Resultados: Los resultados mostraron enfermeras con edades comprendidas entre los 27 y 60 años; el 60% con una especialización en gestión. La gestión presenta desafíos tales como: unidad de conocimiento y el enfoque de trabajo para cuestiones administrativas, gestión de conflictos. La adquisición de conocimientos, el ejercicio del liderazgo, el aprendizaje permanente, la toma de decisiones, gestión de recursos y la competencia interpersonal representan las competencias necesarias; estrategias organizativas se promueven como cursos de gestión y formación en el empleo. Conclusión: La discusión de las competencias de los gerentes de enfermería permiten a los centros de formación y gestores sanitarios visualizar los aspectos de la formación de estos profesionales característicos de la función administrativa.

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Biografía del autor/a

Silvia Helena Henriques Camelo, Universidad de São Paulo. Ribeirão Preto. SP. Brasil.

Enfermera. Doctor en Enfermería. Profesor Doctor - Departamento de Enfermería General y Especializada de la Escuela de Enfermería de Ribeirão Preto, Universidad de São Paulo. Ribeirão Preto. SP. Brasil. E-mail: shcamelo@eerp.usp.br

Fernanda Ludmilla Rossi Rocha, Universidad de São Paulo. Ribeirão Preto. SP. Brasil.

Enfermera. Doctor en Enfermería. Profesor Doctor - Departamento de Enfermería General y Especializada de la Escuela de Enfermería de Ribeirão Preto, Universidad de São Paulo. Ribeirão Preto. SP. Brasil. E-mail: ferocha@eerp.usp.br

Lucieli Días Pedreschi Chaves, Universidad de São Paulo. Ribeirão Preto. SP. Brasil.

Enfermera. Doctor en Enfermería. Profesor Doctor - Departamento de Enfermería General y Especializada de la Escuela de Enfermería de Ribeirão Preto, Universidad de São Paulo. Ribeirão Preto. SP. Brasil. E-mail: dpchaves@eerp.usp.br.

Vanea Lucia dos Santos Silva, Universidad de São Paulo.

Enfermera. Maestra en Enfermería - Escuela de Enfermería de Ribeirão Preto, Universidad de São Paulo. Departamento de Enfermería General y Especializada. Ribeirão Preto. SP. Brasil. E-mail: vanealucia@uol.com.br

Mirelle Inácio Soares, Universidad de São Paulo. Ribeirão Preto. SP. Brasil.

Enfermera. Doctoranda en Enfermería - Escuela de Enfermería de Ribeirão Preto, Universidad de São Paulo. Ribeirão Preto. SP. Brasil. E-mail: mirelleenfermex@gmail.com

Publicado

2016-06-04

Cómo citar

1.
Henriques Camelo SH, Rossi Rocha FL, Pedreschi Chaves LD, Silva VL dos S, Inácio Soares M. COMPETENCIAS PROFESIONALES Y ESTRATEGIAS ORGANIZACIONALES DE GERENTES DE ENFERMERÍA. Cienc enferm [Internet]. 4 de junio de 2016 [citado 2 de diciembre de 2022];22(1):75-86. Disponible en: https://revistas.udec.cl/index.php/cienciayenfermeria/article/view/161

Número

Sección

Investigaciones